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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Raum als Krise

verfasst von : Mark Kammerbauer

Erschienen in: Bavarität

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Raum als Krise diskutiert die Rolle verschiedener Krisenformen, aufgeschlüsselt nach den Kategorien des Räumlichen, der Wahrnehmung, der Erinnerung, der Landschaft und des Bauens. Ziel ist, ein gesellschaftswissenschaftlich begründetes, architekturbezogenes Verständnis von Krisen und Katastrophen in der Welt im Allgemeinen und in Bayern insbesondere zu begründen. Es wird vorausgesetzt, dass eine sozioökonomische Krise nicht von dem Raum trennbar ist, in dem sie sich abspielt. Mediale Rezeptionen zeigen, wie die Wahrnehmung einer Krise hinsichtlich ihrer heterogenen, psychologisch und soziologisch gefilterten Charakteristiken von den Fakten abweichen kann. Ein ähnlich heterogenes Bild geben Erinnerungskulturen ab. Wenn sie sich an Bauwerken festmachen, können entsprechende Krisen nachhaltigen Lösungen im Weg stehen. Nicht nur Städte, auch ländliche Regionen sind betroffen. Jedoch sind diese Krisen menschengemacht, wie Hochwasser demonstrieren. In allen Fällen gibt es diejenigen, die besser mit einer Krise umgehen, und diejenigen, die weniger gut mit ihr zurechtkommen. Den Schlüssel zum Verständnis dieser krisenbedingten Ungleichheit bietet das Konzept der Verwundbarkeit. (Für dieses Kapitel wurde ein zuvor veröffentlichter Text überarbeitet und aktualisiert: Munich Underground Delights/Der Baumeister.)

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Fußnoten
1
Zur Diskussion über Konsens-Krisen und Konflikt-Krisen siehe: Rodríguez et al. (2006).
 
2
Im Detail diskutiert in: Kammerbauer (2013).
 
3
Zum Verhältnis zwischen Risikowahrnehmung und Risikokommunikation siehe: Kammerbauer, Minnery (2019).
 
4
Hier gilt die grundsätzliche Beobachtung, dass Stadt und Land in der Gegenwart des kontinentalen Europa sich zu einem kontinuierlichen siedlungsräumlichen Kulturraum entwickelt haben, zu dessen wesentlichen Phänomenen die Zwischenstadt gehört. Vgl. Sieverts (2008).
 
5
Zu dieser grundsätzlichen Beobachtung siehe: UNISDR (2015) und Wisner (2016).
 
6
Siehe: Dege (2020), Klawitter (2020), Pitu (2020), SPON (2020).
 
7
siehe: AZ (2020), BR (2020a, b), FAZ (2020), IDOWA/dpa (2020a, b).
 
8
UNISDR (2015), Wisner et al. (2004), Wisner (2016).
 
9
Davis und Alexander (2016).
 
10
Drosten (2020).
 
11
Grundlegend zur Ungleichheit in der Stadt und aus der Sicht der Umweltgerechtigkeit siehe: Bullard und Wright (2009), Wilson (1987).
 
12
Vgl. Davis und Alexander (2016) UNISDR (2015).
 
13
Siehe Auer (2021).
 
14
BR (2020a).
 
15
Siehe Kammerbauer (2020).
 
16
Siehe Kap. 1, Raum als Text.
 
17
Abbett (2005).
 
18
Abel und McQueen (2020).
 
19
vgl. Burroughs (1987, S. 104), Ballard (2016).
 
20
Augé, 1995.
 
21
Siehe Durth und Sigel (2010, S. 550 ff.).
 
22
Kammerbauer und Minnery (2019).
 
23
Vgl. Gershberg und Illing (2022).
 
24
Trüby (2021).
 
25
Kammerbauer (2019c).
 
26
Vgl. Kap. 3, Raum für Baukultur.
 
27
Cornelißen (2012).
 
28
Das Beispiel des Pellerhauses wird ergänzend nach dem Prinzip des „schöpferischen Wiederaufbaus“ diskutiert in Kammerbauer und Niederwöhrmeier (2020).
 
29
Vgl. Hassenpflug et al. (2011, S. 181 ff.).
 
30
Vgl. Kap. 1, Raum als Text.
 
31
Vgl. BMI (2020), UN (2022).
 
32
Vgl. Stumm, k.D.
 
33
Siehe Cornelißen (2012).
 
34
Janker (2018).
 
35
Ibid.; zum Begriff der Aura, dessen konstitutive Bedeutung für die Atmosphäre sowie die Rolle des Flaneurs als Leser des Urbanen siehe: Hassenpflug (2006, S. 9).
 
36
Vgl. die Verwendung des Begriffs „opportunity“ in: UNISDR (2015).
 
37
Die „neue Normalität“ ist ein Begriff, der stets in einem Atemzug mit einer angenommenen „Normalität“ genannt wird, wie sie vor einer Krise angeblich bestanden haben soll. Der Begriff der Normalität ist hier vergleichbar dem „Equilibrium“ und seinen funktionalistisch-ökonomischen Konnotationen ebenso wie dem „Allgemeinwohl“. Es geht dabei um das Vorher und Nachher einer Krise, die als Unterbrechung der Routinen des Alltags verstanden werden kann. Die Kritik am Begriff der „neuen Normalität“ besteht darin, dass er die Grundursachen der sozialen Verwundbarkeit, nämlich Ungleichheit, verschleiert und „normalisiert“. Hierzu auch: Kammerbauer (2013, S. 50 ff.).
 
38
Bundesregierung (2023): „Am 7. April ist der rechtliche Rahmen für die Corona-Schutzmaßnahmen ausgelaufen. Das heißt: Die letzten noch verbliebenen Maßnahmen sind weggefallen.“
 
39
Siehe: Dietz (2020, S. 21).
 
40
Alighieri (1988, S. 35).
 
41
Asimov (2016).
 
42
Strugatzki, Strugatzki (1981).
 
43
Siehe Tarkowski (1979) und Spielberg (1977). Die Idee einer „zweiten Natur“ beschreibt Lefèbvre folgendermaßen: „Baudelaire entdeckt in der Stadt eine zweite Natur, die die erste nachahmt, freilich in Ordnung und Schönheit. Diese zweite Natur besteht aus Steinen und Wasser, Spiegeln und Metallen. Sie ist schön, übermenschlich, unmenschlich“, in 1974, S. 12.
 
44
Siehe Kammerbauer (2021b).
 
45
Siehe Kammerbauer (2021c).
 
46
IPCC (2023).
 
47
Munich Re, (2017), Munich Re, k.D.
 
48
Kaltenbach und Kammerbauer (2014), Kammerbauer und Wamsler (2017).
 
49
Kammerbauer und Wamsler (2018).
 
50
Ibid.
 
51
UNISDR (2015).
 
52
Rodríguez et al. (2006).
 
53
Wisner et al. (2004), Wisner (2016).
 
54
Kammerbauer (2021b).
 
55
Kaltenbach und Kammerbauer (2014).
 
56
BMWSB (2022).
 
57
Kammerbauer (2019a).
 
58
Fondazione Renzo Piano, k.D.; vgl. ähnliche performative Projekte, diskutiert in Siems (2023).
 
59
Siehe Kap. 4, Raum zum Wohnen.
 
60
Kammerbauer et al. (2018).
 
61
Kammerbauer (2019b).
 
62
Kammerbauer (2013).
 
63
Ein Beispiel ist Article 25, ein in London ansässiges Architekturbüro, das im Bereich humanitärer Architektur in Krisengebieten tätig ist. Vgl. hierzu Borgmann und Kammerbauer (2015).
 
64
Snel et al. (2022).
 
65
Voss (2022, S. 66): „Allgefahrenmanagement heißt: Was auch immer die Bevölkerung in ihrer Heterogenität gefährdet, ist zum Gegenstand [eines] iterativ-demokratischen Prozesses zu machen und es sind Lösungen zu finden, die der Bevölkerung ein von ihr gewünschtes und in seinen entsprechenden Anforderungen von ihr getragenes Niveau an Schutz gewährleisten“. Zu diesem Prozess: „[Benötigt werden] Kapazitäten, Freiräume, Dialogbereitschaft und Zeit, es müssen fernab betriebswirtschaftlicher Effizienzkriterien Bedingungen existieren, unter denen alle Stakeholder einer Gesellschaft an einem Pfad arbeiten können, der in eine nachhaltige, resiliente Zukunft führt“ (ibid.).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Raum als Krise
verfasst von
Mark Kammerbauer
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68189-3_2